7月29日上午，南湖區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)陳群偉帶隊(duì)赴新興街道、建設(shè)街道和解放街道，深入城市社區(qū)、公園、車(chē)站等點(diǎn)位，調(diào)研城市創(chuàng)新區(qū)城市運(yùn)營(yíng)管理工作，強(qiáng)調(diào)要做好城市管理體制改革“后半篇”文章，更好滿足群眾對(duì)高品質(zhì)城市生活的向往。副區(qū)長(zhǎng)張杰參加。
新興街道與深圳市萬(wàn)物云城空間運(yùn)營(yíng)管理有限公司合作，在全區(qū)率先探索城市“大物業(yè)”管理模式，陳群偉來(lái)到萬(wàn)物云城智慧城市平臺(tái)，認(rèn)真聽(tīng)取了運(yùn)行情況介紹，希望企業(yè)強(qiáng)化“人機(jī)互補(bǔ)”“人車(chē)互補(bǔ)”，進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平。
在建設(shè)街道范蠡湖公園，陳群偉一路看一路問(wèn)，通過(guò)實(shí)地察看、交流詢(xún)問(wèn)等方式，詳細(xì)了解公園日常管理情況，并聽(tīng)取街道關(guān)于溫暖嘉精細(xì)化管理模式方面的介紹。“平常保潔保序工作如何開(kāi)展？”“站場(chǎng)管理上，面臨的困難是什么？”……來(lái)到嘉興火車(chē)站北廣場(chǎng)，陳群偉與解放街道負(fù)責(zé)人深入交流，實(shí)地調(diào)研北廣場(chǎng)管理事權(quán)承接情況，要求屬地街道提升管理質(zhì)效，創(chuàng)新工作方式，為城市居民創(chuàng)造更加優(yōu)越的生活環(huán)境，提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
隨后舉行的座談會(huì)上，中心城區(qū)各街道負(fù)責(zé)人就當(dāng)前城市運(yùn)營(yíng)管理模式現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和下一步工作建議進(jìn)行了匯報(bào)；區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作進(jìn)行了交流發(fā)言；與會(huì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)部署。
“城市運(yùn)營(yíng)管理是大民生、大系統(tǒng)，也是一件大事情，必須始終抓緊、抓實(shí)、抓好，抓出績(jī)效。”在充分肯定前期工作成效的同時(shí)，陳群偉指出，各相關(guān)主體、部門(mén)要緊緊圍繞“管理再精細(xì)、績(jī)效要精準(zhǔn)、關(guān)鍵看經(jīng)常”的目標(biāo)要求，對(duì)工作中存在的短板認(rèn)真梳理并積極整改，進(jìn)一步做優(yōu)城市運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
針對(duì)下一步工作，陳群偉強(qiáng)調(diào)，要優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)各種模式進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，既要做到守土有責(zé)，也要體現(xiàn)規(guī)模效益。要強(qiáng)化績(jī)效管理，既要科學(xué)評(píng)估第三方運(yùn)營(yíng)單位工作績(jī)效，也要壓實(shí)各街道主體責(zé)任，以結(jié)果導(dǎo)向提升城市管理績(jī)效。要注重常態(tài)長(zhǎng)效，統(tǒng)籌好人員、數(shù)據(jù)和資源，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)的走訪巡街工作體系，積極探索城市經(jīng)營(yíng)新模式，為“建強(qiáng)主城區(qū)、提升首位度”賦能添力。